平臺工程旨在將自動化、自助服務能力和簡化的工作流程引入軟件開發。然而，根據Qt Group委托Forrester Consulting開展的2024年研究，擁有平臺工程戰略的機構中，近三分之二（63%）的嵌入式軟件仍采用定制的臨時解決方案創建的。盡管受訪者認為其機構的平臺工程策略已經成熟：其中65%受訪者認為其平臺是構建嵌入式軟件的基礎，并不斷努力增強功能、提升自動化程度和用例覆蓋率。

該研究結果凸顯了眾多嵌入式系統開發團隊在試圖兼顧生產力和遵守嚴格的質量、安全要求時所面臨的困難。

嵌入式系統開發團隊需要靈活、可擴展且符合安全和質量標準的平臺

實際上，高質量是大多數嵌入式系統開發團隊追求平臺工程的初衷。他們認為平臺工程帶來的最大商業利益包括：

• 由于軟件更可靠、質量更高，最終客戶的體驗得到改善（68%）。

• 更符合行業標準和安全性（56%）。

• 簡化的工作流程有助于保持產品外觀和功能的一致性，提高了品牌形象（57%）和工作流程效率（54%）。

然而，近一半（49%）采用平臺工程策略的嵌入式開發者難以在標準化、高質量組件的可重用性與使平臺適應各種用例、軟硬件解決方案的需求之間取得平衡。軟、硬件平臺的特定需求，加上集成各種非標設備和功能的需求，仍然給團隊帶來了大量定制開發工作，阻礙其最大限度發揮平臺的價值。

• 51%的受訪者表示很難跨設備、操作系統、硬件和外形尺寸進行開發。

• 44%的受訪者表示嵌入式系統缺乏統一的UI/UX設計流程來提高可訪問性和包容性。

• 41%的受訪者表示跨職能協作在設計、開發、測試和部署方面困難重重。

• 43%的受訪者難以在大多數用例中保持自助服務能力。

盡管如此，幾乎所有人都（93%）表示其機構領導層支持現有平臺工程策略。

"我們注意到市場在平臺工程策略的認知成熟度與由此獲得的實際收益之間存在差距。無論是在醫療技術、汽車還是工業自動化等行業，仍有太多工作需要手動完成以滿足特定需求，"Qt Group產品管理高級副總裁Juhapekka Niemibi表示，"平臺的設計應支持變革，與不斷發展的技術相集成，并能跨軟、硬件平臺工作。利用靈活、可擴展且質量有保證的框架是關鍵——同樣重要的是使用易于部署的優化跨平臺組件。這始終是Qt的指導原則，也是我們看到許多客戶將Qt框架作為其平臺策略基石的原因。"

嵌入式系統開發團隊需要培養蓬勃發展的生態系統和人才社區

由于嵌入式系統開發需要多種專業技能，50%的受訪者表示人才短缺是改進其平臺策略的最大障礙。其他關鍵障礙包括難以整合遺留平臺（49%）和來自產品團隊的文化阻力（34%）。

"一方面，嵌入式工程師很難理解其技術設備的最終用戶體驗，"Qt Group產品總監Maurice Kalinowski認為，"另一方面，眾多更關注可用性的Web開發者在適應嵌入式系統開發及其復雜性（如C/C++插件、跨平臺開發等）時，需應對極具挑戰性的學習過程。這使得統一標準的需求比以往任何時候都更加強烈。"

嵌入式系統開發團隊希望擁有具有最佳集成能力的工具

選擇正確的工具對于有效的平臺工程策略至關重要。至于什么是正確的工具，受訪者最看重配備眾多集成能力的工具，并且希望這些工具具備全面的安全性。

擁有平臺工程策略的嵌入式系統開發團隊中，超過半數（52%）優先考慮能與現有技術無縫協作的最佳專用工具。只有三分之一（35%）團隊更看重工具的一體化、端到端能力。集成對于受訪者來說非常重要，例如，專用安全工具需要與開發框架兼容，以確保在不影響性能的情況下提供強大的保護。就這一點而已，49% 的受訪者認為安全與合規性是其平臺工程戰略的重要成果。約43%的受訪者還強調了可定制API對于第三方集成的重要性。

"不同的API有不同的協議和延遲時間，這使系統面臨更多的安全風險和隱私法規，因為開發者需要確保第三方軟件妥善處理敏感數據，"技術戰略總監羅淼表示，"平臺團隊緩解該問題的最佳方式是密切監控技術債務，并盡量減少第三方元素的數量。"

編者注

這項由Qt委托的Forrester Consulting進行的研究調研了317位負責其機構平臺工程策略的決策者和影響者。

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