隨著客戶需求的不斷增長(zhǎng)，當(dāng)今機(jī)械工程領(lǐng)域的生產(chǎn)時(shí)間越來(lái)越短，這讓公司及員工都倍感壓力。因此，公司必須迅速抓住新機(jī)會(huì)，對(duì)未來(lái)機(jī)械工程設(shè)計(jì)的流程進(jìn)行優(yōu)化，這很關(guān)鍵。在接下來(lái)的采訪中，item銷(xiāo)售總監(jiān)FlorianPalatini專(zhuān)家將為我們解釋數(shù)字化工程如何智能擴(kuò)展并無(wú)縫結(jié)合長(zhǎng)期存在的機(jī)械工程數(shù)字化元素。在他的描述中，有這樣一個(gè)現(xiàn)象，往往相對(duì)較小的干預(yù)措施，在得到充分利用的情況下，反而會(huì)使公司在競(jìng)爭(zhēng)中具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
什么是數(shù)字化工程？
經(jīng)過(guò)多年努力，我們掌握了工業(yè)4.0背后的理論和概念。現(xiàn)在公司越來(lái)越多的將其融入到實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和員工的日常工作中。這不是說(shuō)一次性將整個(gè)工廠轉(zhuǎn)化為數(shù)字化，而是一次將某一個(gè)區(qū)域轉(zhuǎn)換到數(shù)字化時(shí)代。主要示例包括：管理人通過(guò)iPad監(jiān)控機(jī)器數(shù)據(jù)，機(jī)器可以自動(dòng)調(diào)整貨物以及增加使用了AGV自動(dòng)引導(dǎo)車(chē)輛系統(tǒng)。
德國(guó)工業(yè)的逐步數(shù)字化帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)，特別是在機(jī)械工程領(lǐng)域。公司需要明確數(shù)字化革命將對(duì)其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生什么樣的影響，以及如何將這些影響轉(zhuǎn)化為未來(lái)的業(yè)務(wù)模式。數(shù)字化工程領(lǐng)域能夠協(xié)助機(jī)械工程領(lǐng)域，使其受益于內(nèi)部流程方面和與客戶的連接方面。
可是，機(jī)械工程領(lǐng)域難道不是已經(jīng)數(shù)字化了嗎？
感謝工程師的創(chuàng)新能力，這使得機(jī)械工程領(lǐng)域始終在追尋新潮流，甚至是設(shè)定發(fā)展方向。數(shù)字化工程不僅僅是將CAD和3D數(shù)據(jù)用作獨(dú)立的解決方案。它為網(wǎng)絡(luò)工程師及其項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了目前項(xiàng)目工程的目標(biāo)。
流程效率的潛在增長(zhǎng)是否真的值得對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行必要的投資？
工業(yè)4.0這個(gè)詞有時(shí)會(huì)讓人們感到精神緊張，因?yàn)樗麄儾](méi)有完全理解其實(shí)際業(yè)務(wù)意義。哪些戰(zhàn)略和措施對(duì)他們來(lái)說(shuō)是合適的和有成本效益的，每個(gè)機(jī)械工程公司都會(huì)得出不同的結(jié)論。
您并不需要一直制定總體規(guī)劃來(lái)進(jìn)行重大改進(jìn)并提高效率。選擇合適的合作伙伴并整合小型的合適工具，通常就有助于從數(shù)字化中有效地獲得實(shí)際優(yōu)勢(shì)。鑒于德國(guó)技術(shù)工人短缺的問(wèn)題，我們通常無(wú)法為實(shí)施經(jīng)過(guò)深思熟慮的跨部門(mén)流程所帶來(lái)的附加值付出代價(jià)。
機(jī)械工程師還應(yīng)該特別注意哪些與這些要點(diǎn)有關(guān)的方面？
利用數(shù)字化提供的當(dāng)前選項(xiàng)來(lái)組合和調(diào)整各個(gè)獨(dú)立流程并不代表就手握勝券。公司需要做出有意識(shí)的戰(zhàn)略決策，才能開(kāi)始享受我們所討論的好處。這無(wú)疑是員工發(fā)揮關(guān)鍵作用的地方因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁鞒虝?huì)發(fā)生變化，他們從此成為這條船上的人并與之同舟共濟(jì)。高級(jí)管理人員需要監(jiān)控這些變化和發(fā)展，以評(píng)估相關(guān)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。
特別是需要為員工提供明確的機(jī)會(huì)。這一切的核心是：數(shù)字化工程能夠有效地鏈接標(biāo)準(zhǔn)流程。節(jié)省的時(shí)間允許員工專(zhuān)注于增值任務(wù)，例如實(shí)際設(shè)計(jì)和工程工作。如果公司設(shè)法清楚地傳達(dá)這些優(yōu)勢(shì)，員工將更加自發(fā)、開(kāi)放地接受這些影響已建立流程的改變。
在公司內(nèi)，數(shù)字化工程的最佳溝通方式是什么？
從員工的角度來(lái)看，有效地鏈接標(biāo)準(zhǔn)流程最終意味著不再需要執(zhí)行不必要的重復(fù)性任務(wù)。例如，itemEngi-neeringtool提供智能功能，用于自動(dòng)執(zhí)行3D工程中的眾多步驟。另一個(gè)重要方面是過(guò)程鏈中數(shù)據(jù)的數(shù)字化傳輸，這解除了手動(dòng)重新輸入數(shù)據(jù)的繁瑣任務(wù)，比如為結(jié)構(gòu)訂購(gòu)零部件。
更重要的是，自動(dòng)傳輸數(shù)據(jù)可以減少員工重新輸入數(shù)據(jù)時(shí)犯錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)字化工程不僅僅為員工帶來(lái)了明確的優(yōu)勢(shì)，更重要的是它為公司帶來(lái)的益處。歸根結(jié)底，這意味著在宣傳數(shù)字化戰(zhàn)略對(duì)公司未來(lái)的重要性時(shí)要保持透明從而確保員工工作的安全。
在未來(lái)，數(shù)字化工程將如何優(yōu)化機(jī)械工程流程？
未來(lái)的機(jī)械工程領(lǐng)域?qū)⒉粌H僅基于銷(xiāo)售機(jī)械的經(jīng)典概念，而是通過(guò)與機(jī)械相關(guān)的服務(wù)產(chǎn)生更多銷(xiāo)售，如預(yù)見(jiàn)性維護(hù)和工廠優(yōu)化。可持續(xù)訪問(wèn)的在線存檔備份，其中包含整個(gè)項(xiàng)目歷史記錄以及與現(xiàn)場(chǎng)客戶的實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)，為未來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)模型提供了進(jìn)一步的價(jià)值。數(shù)字化還能夠?qū)崿F(xiàn)讓多個(gè)工程師更輕松地在同一項(xiàng)目上進(jìn)行協(xié)作，并更方便的在線與客戶共享項(xiàng)目信息，而無(wú)需專(zhuān)業(yè)CAD閱讀器。
這又會(huì)產(chǎn)生新的商業(yè)模式嗎？
如果您參觀過(guò)漢諾威展覽會(huì)，您會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的機(jī)器制造商正在轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖_(kāi)發(fā)商。這些公司設(shè)法通過(guò)硬件和軟件的組合贏得客戶，甚至進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，他們將在數(shù)字化時(shí)代起到領(lǐng)頭作用。高性能itemEngineeringtool使我們的客戶已經(jīng)能夠?qū)?shù)字化工程的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的優(yōu)勢(shì)，積極塑造機(jī)械工程的未來(lái)。
